Lex

Asesoría Financiera

No descuides lo más importante.

Pregunta a los que si saben

Los clientes son los que recomiendan.

Los fraudes son frecuentes

Siempre pregunta por pequeña que sea tu duda.

La asesoría es gratis

Ponte en contacto.

El abogado(a) está para abogar por tí

Sólo tienes que pedirlo.

martes, 29 de agosto de 2023

🙄💬Cómo iniciar una conversación

 El arte de iniciar una conversación

De acuerdo con diversos autores y autoras, se le llama small talk al arte de iniciar una conversación. Y es que a todos nos ha pasado que nos citan ya sea para salir o de trabajo y no sabemos cómo iniciar una conversación. Existen diversas maneras de hacerlo, por ejemplo, Francisco García expresa que nunca hay que empezar con un ¿Cómo estás? o con alguna de sus variantes (¿Qué pasa?, ¿Cómo has estado?, ¿Todo bien?), tampoco es buena idea hablar del clima o de temas polémicos o incendiarios (Política, religión, etcétera) y mucho menos hacer comentarios invasivos, como criticar el cuerpo o edad de alguien más, o “tratar de escapar” es decir, perder la mirada en el infinito, fingir contestar una llamada o sumergirte en el celular.

Lo que sí puede hacer es fijarse en lo que hay alrededor de la persona, que libros tiene, puede poner atención en los cuadros, diplomas o fotografías que posee y así hacer un comentario como: “Veo que estudiaste en Madrid ¿Cuál fue tu experiencia?” Las preguntas siempre deben ser amables y positivas, trate que no sean ni invasivas ni personales, de esta manera le podrán responder algo que para ellos será importante y tendrá que poner atención a ello, todos y todas quieren ser escuchados.

Por último, recuerde que, como regla general, asegúrese de hablar un máximo del 30% del tiempo y el resto que sea para que los demás hablen.

¿Usted sabe alguna otra técnica para iniciar una conversación? ¿De qué manera considera que esto le puede ayudar en su vida laboral?

domingo, 27 de agosto de 2023

🔀Cómo mantenerse atento en varios proyectos a la vez💯

 Cómo mantenerse en varios proyectos y enfocado en todos a la vez

Cuando Heidi Gardner y Mark Mortensen terminaron de hacer su investigación y escribieron su artículo La organización sobrecomprometida, se hicieron muchas preguntas, entre ellas ¿cómo se puede administrar el tiempo, estrés y desarrollo si se está en varios equipos? y ¿cómo se puede concentrar en lo más importante?, años más tarde llegaron a la conclusión de que todo debe iniciar con una planificación a través de:

  1. Priorizar y secuenciar su trabajo: Con la finalidad de analizar una perspectiva completa de las tareas y secuenciarlas estratégicamente.
  2. Establecer y comunicar expectativas: Para protegerte a ti mismo y a la vez documentar y comunicar tu progreso.
  3. Optimización del desarrollo: Para que te conozcas a ti mismo, tus objetivos de desarrollo y los de tu equipo y poder reservar el tiempo necesario para el aprendizaje real.
Es una realidad que actualmente, ya sea en la escuela o en lo laboral, se está en diversos proyectos y en diversos equipos con formas de organización diferentes, por lo que seguir los pasos anteriores le ayudará a mantenerse bien enfocado en cada uno.

lunes, 21 de agosto de 2023

CÓMO CRITICAR ARGUMENTOS

 Este es un buen comienzo.

Paso

Descripción

1.- Reconstruye con claridad y precisión lo que dice la otra persona.

Toma en serio las ideas, posturas y argumentos de la otra parte. Clarifica lo que ha dicho, si es necesario. Si hay elementos confusos, sustitúyelos. Si hay elementos implícitos que son importantes, hazlos explícitos.

2.- Identifica los puntos débiles de sus razones.

Fíjate en aquellas afirmaciones que no han sido bien justificadas, las que parecen poco razonables o que no serán aceptadas por el auditorio. También, nota cuáles son irrelevantes o muy débiles para sostener las posturas de la contraparte.

3.- Justifica tus observaciones sobre los puntos débiles.

Luego de identificar esos puntos débiles, pregúntate ¿puedo decir por qué son débiles?, ¿cómo justifico que esto no es aceptable o es irrelevante?

La idea es genera argumentos (contraargumentos) que contradigan o debiliten los puntos débiles principales.

4.- Si no puedes negar un punto, concéntrate en debilitarlo.

El mejor ataque contra una premisa es tener argumentos para concluir que no es verdadera o que no es razonable, pero a veces es difícil negar un punto de manera categórica. En esos casos, pregúntate si, por lo menos, puedes debilitar la fuerza de ese punto. Busca datos que lo hagan menos probable, plausible o razonable.

5.- Busca razones que contradigan o debiliten sus conclusiones.

Una de las formas más convincentes de contraargumentar es generando argumentos que contradigan o debiliten la postura o conclusión que mantiene la contraparte. Para que este ataque tenga éxito es importante que las razones en contra sean confiables, probables o fuertes que las de la contraparte.

6.- Usa esquemas de ataque, como la reducción al absurdo.

Para construir una reducción al absurdo pregúntate ¿si se mantiene la postura de la contraparte, se contradice algún dicho aceptado, alguna regla lógica o normativa importante?, ¿tendrá consecuencias absurdas o contradice algo que acepta la contraparte?


Ahora, estás listo parar una prueba para acomodarlos en orden 

domingo, 20 de agosto de 2023

Cómo debatir

 

Como estar en Desacuerdo (original en inglés) por Paul Graham (Marzo 2008)

La red está convirtiendo la escritura en una conversación. Hace veinte años, los escritores escribían y los lectores leían. La red permite a los lectores responder, y cada vez lo hacen con mayor frecuencia—en hilos de comentarios, foros, y en sus propias publicaciones.

Muchos de los que responden a algo no están de acuerdo con ello. Es de esperarse. Estar de acuerdo tiende a motivar menos a la gente que no estar de acuerdo. Y cuando estás de acuerdo hay menos que decir. Podrías ampliar en algo que el autor dijo, pero él probablemente ya ha explorado las implicaciones más interesantes. Cuando estás en desacuerdo entras en territorio que él podría no haber explorado.

El resultado es que hay muchos más desacuerdos, sobre todo medidos por el número de palabras. Eso no significa que la gente está más enojada. El cambio estructural en la forma en que nos comunicamos es suficiente para dar cuenta de ello. Pero aunque no sea el enojo lo que está impulsando el aumento de los desacuerdos, hay peligro de que el aumento en los desacuerdos hará enojar más a la gente. Particularmente en línea, donde es fácil decir cosas que nunca dirías cara a cara.

Si todos vamos a discrepar más a menudo, debemos tener cuidado en hacerlo bien. ¿Qué significa discrepar bien? La mayoría de los lectores puede ver la diferencia entre un mero insulto y una refutación cuidadosamente razonada, pero creo que ayudaría ponerle nombre a las etapas intermedias.

Así que he aquí un intento de una jerarquía de los desacuerdos:

DH0. INSULTOS.

Esta es la forma más baja de desacuerdo, y probablemente también la más común. Todos hemos visto comentarios como este:

¡¡¡Eres un maricón!!!

Pero es importante darse cuenta de que insultos más articulados tienen el mismo poco peso. Un comentario como:

El autor es un diletante engreído.

no es más que una versión pretenciosa de «eres un maricón».

DH1. AD HOMINEM.

Un ataque ad hominem no es tan débil como un mero insulto. En realidad podría llevar algo de peso. Por ejemplo, si un senador escribe un artículo diciendo que los sueldos de los senadores deben aumentarse, uno podría responder:

Por supuesto que diría eso. Es un senador.

Esto no refuta el argumento del autor, pero puede al menos ser relevante para el caso. Sin embargo, sigue siendo una forma muy débil de desacuerdo. Si hay algo mal con el argumento del senador, debes decir qué es; y si no lo hay, ¿qué más da que sea un senador?

Decir que el autor carece de la autoridad para escribir sobre un tema es una variante de ad hominem—y una especie particularmente inútil, porque las buenas ideas a menudo vienen de gente en otros campos. La cuestión es si el autor esta en lo cierto o no. Si su falta de autoridad le llevó a cometer errores, señálalos. Y si no lo hizo, entonces no es un problema.

DH2. RESPONDIENDO AL TONO.

En el siguiente nivel comenzamos a ver respuestas a la escritura, más que el escritor. La forma más baja de ellas es estar en desacuerdo con el tono del autor. Por ejemplo:

No puedo creer que el autor rechace el diseño inteligente de un modo tan arrogante.

Aunque mejor que atacar al autor, ésta sigue siendo una forma débil de desacuerdo. Importa mucho más si el autor está bien o mal que cuál sea su tono. Sobre todo porque el tono es muy difícil de juzgar. Alguien que tiene un problema sobre algún tema podría ofenderse por un tono que a otros lectores les parecía neutral.

Así que si lo peor que puedes decir sobre algo es criticar su tono, no estás diciendo mucho. ¿Es el autor frívolo, pero está en lo correcto? Mejor eso que serio y errado. Y si el autor esta equivocado en algún lugar, di dónde.

DH3. CONTRADICCIÓN.

En esta etapa, por fin tenemos respuestas a lo que se dijo, en lugar de cómo o por quién. La forma más baja de respuesta a un argumento es simplemente plantear el caso opuesto, con escasa o nula justificación. Esto se combina a menudo con declaraciones del tipo DH2, como en:

No puedo creer que el autor rechace el diseño inteligente de un modo tan arrogante. El diseño inteligente es una teoría científica legítima.

La contradicción a veces puede tener cierto peso. En ocasiones, el simple hecho de ver el caso opuesto expuesto explícitamente es suficiente para ver que es lo correcto. Pero por lo general las pruebas serán de ayuda.

DH4. CONTRAARGUMENTO.

En el nivel 4 llegamos a la primera forma convincente de desacuerdo: el contraargumento. Hasta este punto las otras formas generalmente pueden ser ignoradas como incapaces de probar nada. Los contraargumentos podrían probar algo. El problema es que es difícil decir exactamente qué.

El contraargumento es contradicción más razonamiento y/o pruebas. Cuando se dirige directamente a la discusión original, puede ser convincente. Pero, por desgracia, es común que los contraargumentos se dirijan a algo un poco diferente. Más de las veces, dos personas discutiendo apasionadamente sobre algo, realmente discuten sobre dos cosas diferentes. A veces incluso están de acuerdo entre sí, pero están tan atrapados en su disputa que no se dan cuenta.

Podría haber una razón legítima para argumentar en contra de algo un poco diferente a lo que el autor original dijo: cuando sientes que perdieron el meollo de la cuestión. Pero cuando haces eso, debes decir explícitamente que lo estás haciendo.

DH5. REFUTACIÓN.

La forma más convincente de desacuerdo es la refutación. También es la más rara, porque requiere más trabajo. De hecho, la jerarquía de desacuerdo forma una especie de pirámide, en el sentido de que cuanto más se asciende encuentras menos instancias.

Para refutar a alguien probablemente tengas que citarlo. Tienes que encontrar una «pistola humeante», un párrafo en aquello con lo que estas en desacuerdo y sientes que es un error, y luego explicar por qué está equivocado. Si no puedes encontrar una cita con la cuál discrepar es probable que estés discutiendo con alguien que utiliza una falacia lógica.

Aunque la refutación por lo general implica citar, citar no implica necesariamente refutación. Algunos autores citan partes de las cosas con las que están en desacuerdo para dar la apariencia de legítima refutación, y luego siguen con una respuesta tan baja como DH3 o incluso DH0.

DH6. REFUTAR EL PUNTO CENTRAL.

La fuerza de una refutación depende de lo que refutas. La forma más poderosa de desacuerdo es refutar el punto central de alguien.

Incluso tan alto como en DH5 todavía vemos a veces deliberada deshonestidad, como cuando alguien escoge puntos menores de un argumento y los refuta. A veces el espíritu con que esto se realiza crea una forma más sofisticada de ad hominem que verdadera refutación. Por ejemplo, corregir la gramática de alguien, o insistir en errores de menor importancia en nombres o números. A menos que el argumento opuesto en realidad dependa de tales cosas, el único propósito de corregirlos es desacreditar al oponente.

Refutar algo verdaderamente requiere que uno refute su punto central, o al menos uno de ellos. Y eso significa que uno tiene que comprometerse explícitamente a lo que conforma el punto central. Así, una refutación realmente efectiva luciría así:

El punto principal del autor parece ser x. Cómo él dice:
 
Pero esto es un error por las siguientes razones…

La cita que señalas como equivocada no tiene que ser la declaración del punto principal del autor. Es suficiente refutar algo en lo que este punto se apoya.

QUÉ SIGNIFICA

Ahora tenemos una manera de clasificar las formas de desacuerdo. ¿Qué tan bueno es? Una cosa que la jerarquía del desacuerdo no nos da es una manera de elegir un ganador. Los niveles de DH se limitan a describir la forma de una declaración, no si es correcta. Una respuesta DH6 puede todavía estar completamente errada.

Pero mientras que los niveles de DH no establecen un límite inferior sobre cuán convincente es una respuesta, establecen un límite superior. Una respuesta DH6 podría ser poco convincente, pero una respuesta DH2 o más baja siempre es poco convincente.

La ventaja más obvia de clasificar las formas de desacuerdo es que ayudará a las personas a evaluar lo que leen. En particular, les ayudará a ver a través de argumentos intelectualmente deshonestos. Un orador o escritor elocuente puede dar la impresión de vencer a un oponente usando meramente palabras fuertes. De hecho, esta es probablemente la cualidad que define a un demagogo. Al dar nombre a las diferentes formas de desacuerdo, le damos a los lectores críticos un alfiler para reventar tales globos.

Estas etiquetas pueden ayudar a los escritores también. Casi toda la deshonestidad intelectual no es intencional. Alguien que está argumentando contra el tono de algo con lo que está en desacuerdo puede creer que realmente está diciendo algo. Apartarse un poco y ver su posición en la jerarquía de desacuerdos puede inspirarlo a tratar de subir a contraargumento o refutación.

Pero el mayor beneficio de discrepar bien no es sólo que hará mejor las conversaciones, sino que hará que las personas que las tienen sean más felices. Si estudias las conversaciones, observarás que hay mucha más mezquindad en DH1 que en DH6. No tienes que ser malo cuando tienes un verdadero punto por demostrar. De hecho, no quieres. Si tienes algo que decir realmente, ser malvado sólo se interpone en el camino.
Si ascender en la jerarquía del desacuerdo hace a la gente menos malvada, hará que la mayoría de ellos sea más feliz. La mayoría de la gente realmente no disfruta ser malvada; lo hacen porque no pueden evitarlo.

 

Fuente e imagen: Contenido selecto

Toda esta entrada es copiada integra de Cómo debatir – Incansable Aspersor 


sábado, 19 de agosto de 2023

SEGURIDAD SOCIAL Y SEGURO SOCIAL

DIFERENCAS ENTRE SEGURIDAD SOCIAL Y SEGURO SOCIAL

SEGURIDAD SOCIAL

SEGURO SOCIAL

Definición: Conjunto de instituciones, principios, normas y disposiciones que protegen a todos los elementos de la sociedad contra cualquier contingencia que pudieran sufrir, permite la elevación humana en los aspectos psicofísicos, moral, económico, social y cultural.

Definición: Es una disciplina jurídica, su objeto consiste en satisfacer las necesidades contingentes a un sector específico de la población.

Objetivo: Satisfacer necesidades permanentes

Objetivo: Satisfacer necesidades contingentes

Dirigido a: Todos los humanos

Dirigido a: Un sector específico de la población

Antigüedad: Como la humanidad

Antigüedad: Inicia a finales del siglo XIX

Característica principal: Es total, obligatoria y humana

Característica principal: Es un mecanismo que produce un resultado previsto y deseado

¿Listo(a)?🤔

Pongámonos a prueba, coloca las características en el lado que correspondan.

viernes, 4 de agosto de 2023

✍Lineamientos de citación 📚✅

A continuación, se presentan las opciones más usadas para citar tus fuentes de consulta al final del documento

  1. Ingresa al link de tu interés 🖇,
  2. lee las instrucciones 🔎,
  3. introduce los datos de tu fuente consultada ⌨, 
  4. copia y pega en tu documento el texto que te arroja el programa 📌✂,
  5. cierra el documento y vuelve a usar cuando lo requieras sin necesidad de estar en línea 💻,
  6. repite desde el punto 1🔁.

Para citar Bibliografía (libros📚),

Para citar Legislación (leyes📜),

Para citar Interpretación de la Ley (jurisprudencia👨‍⚖️).

Para citar más fuentes de consulta incluyendo estas mencionadas te comparto el documento en el que fue basado este formulario: Lineamientos de citación Facultad de derecho CUAED-UNAM.


Otro link, para citaciones en general:

Citar con norma APA