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domingo, 27 de agosto de 2023

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 C贸mo mantenerse en varios proyectos y enfocado en todos a la vez

Cuando Heidi Gardner y Mark Mortensen terminaron de hacer su investigaci贸n y escribieron su art铆culo La organizaci贸n sobrecomprometida, se hicieron muchas preguntas, entre ellas ¿c贸mo se puede administrar el tiempo, estr茅s y desarrollo si se est谩 en varios equipos? y ¿c贸mo se puede concentrar en lo m谩s importante?, a帽os m谩s tarde llegaron a la conclusi贸n de que todo debe iniciar con una planificaci贸n a trav茅s de:

  1. Priorizar y secuenciar su trabajo: Con la finalidad de analizar una perspectiva completa de las tareas y secuenciarlas estrat茅gicamente.
  2. Establecer y comunicar expectativas: Para protegerte a ti mismo y a la vez documentar y comunicar tu progreso.
  3. Optimizaci贸n del desarrollo: Para que te conozcas a ti mismo, tus objetivos de desarrollo y los de tu equipo y poder reservar el tiempo necesario para el aprendizaje real.
Es una realidad que actualmente, ya sea en la escuela o en lo laboral, se est谩 en diversos proyectos y en diversos equipos con formas de organizaci贸n diferentes, por lo que seguir los pasos anteriores le ayudar谩 a mantenerse bien enfocado en cada uno.

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